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某大厂创始人说过,企业最大de 成本是决策成本。
如果企业在决策的开始,出现方向性选择问题,将付出很大的代价。因为草率的决策,有可能会直接导致企业断流。
如此可见,企业决策选择环节非常关键!
从管理会计视角来看,财务人员在决策环节主要参与的工作涉及:本量利模型的测算、定价模型的测算,乃至边际分析。
当然,决策的过程显然不仅仅只是这些内容,还有很多协同管理分析的点。
为提高企业管理会计水平,这些协同内容的考虑与接入,则是管理会计岗位转型运营管理的通道。
决策分析要考虑哪些协同运营点?决策分析有哪些重要环节?财务如何参与企业决策?这些就是吴宁老师5月25日直播将要分享的内容。
01
吴宁老师是谁
吴宁,中欧CFO 14期。在财务领域有20余年丰富经验,其中10多年全盘财务运作及管理经验,且在搭建全面预算管理会计体系和完善核算体系方面有丰富经验。
吴宁老师曾就职于Ntt Data China任高级财务经理、日立解决方案(中国)有限公司任企划部部长、锤子科技(北京)股份有限公司以及乐视网信息技术(北京)股份有限公司总部财务管理部任财务总监、国内某领先幼教软件科技公司任财务总监。
02
吴老师要讲什么
传统的决策分析内容
决策分析涉及的重要环节
如何参与企业决策,为决策提供价值
03
学完能收获什么?
了解决策分析的协同运营点
学习决策分析要考虑哪些重要环节
学习如何能参与企业决策,为决策提供价值
04
什么时间上课
2021年5月25日(周二)19:30-21:00
05
怎么报名
扫描识别二维码抢先报名
06
报名后在哪儿上课
关注“华夏永道”(即本公众号),点击菜单栏“已购课”进行学习。
07
报名需注意哪些
本次课程限时优惠价9元,26日起恢复19元。
本次直播课时长为90分钟,可观看回放,且永久有效。
报名后请联系助教老师,进学习交流群,领取课程资料。
本套课程为虚拟内容服务,购买成功后概不退款,望理解。
在购买过程中,如遇任何问题,可添加助教老师微信(hxyd003)随时咨询。
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