紧接上一篇《管理会计在中国的新定位和未来发展》，这篇文章依然引自白俊江先生的官微。
前面分享了我对中国管理会计发展的机遇、定位和未来的理解。接着应该讨论如何发展中国管理会计，何时我们可以从乡村土路走到康庄大道上？这里的关键是我们从事管理会计的各位心中有没有一条通向管理会计未来的康庄大道，再讲有没有能力带领大家走上这条康庄大道。有一位资深的管理会计讲师讲解管理会计知识的口头禅就是“来盘小菜吃吃”。如果我们把管理会计当成一盘小菜，别人就不会把我们当硬菜。
由于管理会计领域已经萧条很多年了，我一开始在发展管理会计上也是小富即安的思想。2014年财政部楼继伟部长支持管理会计体系建设的时候，我是感到天上给我们掉馅饼了。每年年底看到业务的发展，心里觉得美滋滋地。随着了解管理会计的个人和机构越来越多，围绕管理会计形成了一个小生态圈。后来希望学习管理会计知识的财务人员和管理人员也越来越多，管理会计认证培训机构是最受益的，特别是CMA认证。后来许多CMA持证人给我反映一个情况，就是单位领导并不了解CMA和管理会计，她们获得CMA认证后没有机会发挥作用。我建议她们给单位领导多宣传管理会计，她们好像不太有信心。现在学习管理会计认证人员中财务人员占绝大多数，她们在营销能力上不强。如果销售人员学习管理会计之后，情况就会打不相同。财务人员是有十分能力可以讲出二三分，销售人员是有二三分能力可以讲出十分。
现在我们谈管理会计，主要是从个人能力提高和技术工具使用的方面考虑，而且都是局限在财务视角。个人能力提高的方法是学习管理会计知识和小范围浅层次经验交流，造成管理会计无法形成社会的广泛认可。在技术工具使用方面，IMA美国管理会计师协会和AICPA国际注册专业会计师协会都将在今年更新他们的管理会计能力框架，特别强调数据分析、数据管理和数据可视化的重要性。这些情况把管理会计进一步精英化，成为一个更加小众的专业领域。这是一条崎岖艰辛的山路，能否到达富饶之地还不确定。以数据分析为例，管理会计师目前使用的数据分析工具都非常简单，一遇到复杂的数据分析方法就绕开。比如CMA考试从来不会考预测分析的蒙特卡洛分析，考试大纲中也只是作为一个知识点。希望以后能够开发出简单实用的数据分析软件，否则管理会计师就要失眠了。
管理会计的康庄大道到底是什么这个问题我思考了很多年的体会是要为管理会计找到一个可以抵达的富饶之地。我们要建立一个管理会计王国，先结束管理会计不断流浪的时代，然后才能不断的发扬光大管理会计。从历史上学习，犹太人建立以色列国就是一个范例。2012年同一个管理专家的交流时我发现了这个富饶之地，就是管理咨询市场。这个管理专家曾经担任一个世界500强企业的中国总经理，后来做管理教练和管理咨询工作。在了解了管理会计大筐里收集的管理知识和管理工具后，告诉我管理咨询工作内容的70-80%都是在管理会计大筐里面。当时中国财政部还没有推动管理会计发展，中国的注册管理会计师也只有几百人，根本没有能力去推动这件事情。现在的形势完成不同了，中国的管理会计群体已经有十万之众，未来还要发展的百万之众。我们完全有能力去占领管理咨询服务市场。根据统计数据，2018年美国管理咨询市场规模是2410亿美元，从业人员170万人。我没有找到中国的管理咨询市场数据，可以考虑按照美国市场规模的30%计算，有5000亿人民币左右。
我们管理会计是否有能力成为管理咨询的主力军吗？回答是肯定的。管理咨询的核心工作目标是价值增长。如果做完管理咨询后企业的价值没有增长，这个项目是失败的。管理会计师具备价值计量、价值发现、价值创造和价值管理的能力，都是管理咨询的核心。管理咨询也是快速扩大管理会计影响的最佳方法。中国有句老话“外来的和尚好念经”，管理咨询人员都是来给企业念经的外来和尚。越多管理会计师成为外来的和尚，管理会计这本经就念的更好。否则就只有待字闺中了。
我近一年来在联合多方力量推动管理会计服务产业的发展，收到了一些成效。3月24日中国商业会计学会联合IMA教育分会等多家机构在北京国际会议中心召开管理会计产业发展大会，共商管理会计产业发展大计。期待管理会计师的积极参会，共同发展管理会计服务市场和建立中国特色的管理会计发展之路。
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